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「公私混同するな」言った事や聞いた事は誰もが一度はあるのではないだろうか。
また、仕事だから、と言ってそれを正当化する時もあるだろう。
勿論私はどちらも言った事がある。
ある企業の部長にいつもの仕事で同じメンバーを集める事ができないとの連絡。それがダメなら仕事をお断りしようと連絡した事がある。
するとチーム（私側のメンバー）を作る時に私の信頼出来るメンバーかどうか正直に教えてくれ、と言われた。
もし、私が信頼できるメンバーならそのままやってくれて大丈夫、と。
後から聞いた話であるが、スポーツチームでも監督が変わればコーチも変わり。
〇〇監督は〇〇コーチがいないと引き受けず、相性やチームワークを大事にする。
私という監督が納得（信頼）できるメンバーであれば、100％の仕事をしてくれると確信していたそう。
彼曰く公私混同は必ずしも悪い事ばかりではない、公私混同する事で生まれてくる相乗効果は実は大きいもの。
その相乗効果を出す為の公私混同ならOKではないか、と。
数百人、数千人のチームであればこの考えは当てはまらないかもしれないが、たかが数人で行う業務なら公私混同できる相方は作っておくべきなのかもしれない。
（宮垣）
